◎每经记者 左越

“互联网+”的热浪早已吹至家装行业，不少上市公司逐渐开始涉足家装O2O领域。不过，金螳螂(002081，收盘价18.18元)的做法颇为引人注目，公司在与家装e站合作一年多之后选择出让股权，并决定出资2.7亿自建家装电商平台。

对于“分手”原因，金螳螂在8月19日早间的公告中表示，是“因股东之间在家装电商的商业模式、经营模式上存在较大分歧。”不过，在昨日(8月20日)的机构调研中，上市公司则表示，“只是在具体的一些做法上存在分歧。”

4100万平价转让股权

8月19日，金螳螂宣布，公司拟作价4100万元出售持有的金螳螂(苏州)电子商务有限公司(以下简称电商公司)41%的股权。

值得注意的是，去年4月，金螳螂与天津爱蜂潮信息服务有限责任公司(以下简称家装e站)的股东方签订合资协议，共同出资设立电商公司。随后，去年6月，电商公司正式成立，其中金螳螂出资4100万元，占股比例为41%。

资料显示，截至今年6月底，家装e站已在全国投入使用34个中心仓，在全国签约分站接近500家，并已实现180余家线下体验店落地。截至今年3月底，电商公司净资产为8953.06万元，今年前3月亏损427.25万元，去年全年亏损630.15万元。

事实上，金螳螂与家装e站的合作，一度颇受市场关注。这点仅从机构调研中就可看出：今年以来，金螳螂披露过10份机构调研记录，而在这其中几乎每一次机构调研都会涉及家装e站。而在今年6月，金螳螂的定增预案中，募投项目之一“装饰产业供应链金融服务项目”也与家装e站密不可分。

将坚持F2C模式

一桩曾让市场颇为看好的合作，却在一年多后以“分手”告终。对于“分手”原因，金螳螂在公告中表示，是“因股东之间在家装电商的商业模式、经营模式上存在较大分歧。”

中信证券研报也指出，家装产业链冗长、电商化复杂程度高是两方分手的根源。“家装e站携手金螳螂一年多来，线下布局迅速，但成交量持续低于预期，原因在于家装产业链冗长，管理极为复杂，供应链体系和质量管控体系落地跟不上扩张进度，最终导致工程质量不一，口碑分化。”

而在宣布与家装e站分手的同时，金螳螂便火速宣布将投资2.7亿元自建家装电商平台——金螳螂(苏州)电商有限公司(暂定名)，新平台将力图把“金螳螂·家”打造成家装电商第一平台。

此外，《每日经济新闻》记者注意到，根据金螳螂昨日披露的机构调研记录，公司在当天的电话会议中表示，“充分吸取前期电商业务发展过程中的经验教训。”原先投建的中心仓、线下加盟商、客户等都会跟着家装e站走。而公司之前派驻家装e站的人员则可选择回到金螳螂新的电商平台。

金螳螂进一步提到，在价格方面，新公司不会盲目打价格战，会保证性价比。在供应链方面，将仍然采取F2C模式(即工厂到消费者)，根据公司门店布局重建中心仓，设立家装、定制精装、供应链三个子公司。