编者按：2015年，中国房地产值得记忆的年份，行业曾经的辉煌及骄傲正在改变，瞬间爆发的新概念、新思维、新元素不断与这个行业交集。但与此同时，房地产行业传统的开发、资本模式、商业业态却正面临着空前的失控与颠覆。所有人都在说着，要转型、跨界、突围，但前方是不是有清晰的方向？

8月11-14日，博鳌房地产论坛将在海南开启第十五周年大幕，观点地产新媒体继续推出“博鳌特稿”系列报道，对中国房地产行业及上下游全产业链的企业家、专家学者、政府协会人士、行业精英等，进行全方位的接触与访问，共同研判与交流“失控时期的中国房地产”。

“在转移过程中，有大量的事项需要处理，包括资产移交、人员安置等，这些工作量都非常大，也很艰巨。”在6月19日股东会后举行的媒体见面会上，粤海置地主席黄小峰直言公司转型房地产业务的不容易。

2013年9月，粤海置地完成9间啤酒公司全部股权出售，转型为从事房地产及投资业务。

黄小峰透露，这个出售过程历史很长，预计到今年10月份才可以说结束。

现时投身房地产业务的粤海置地，持有的资产主要是两个，一个是深圳布心项目，属于商业地产，另一个是位于番禺的住宅项目。

“艰难”转型房地产

2013年以前，粤海置地仍是一家名为“金威啤酒”的企业，业务遍及全国，拥有8个生产基地，其中5个分布在广东，一度是珠三角地区的霸主。其中深圳是金威啤酒最大的市场，高峰时占到七成左右的市场份额。

然而，啤酒市场的风光在房地产行业并不受用，作为一名转战房地产市场的“新丁”，粤海置地依然是要从头学起，先加深对房地产行业的认知。

“在转型过程中，除了做好出售工作外，深入研究国家在土地、房地产市场的政策是我们需要做好的其中一件事。”黄小峰直言道。

在黄小峰看来，整个房地产市场已经出现了很大的变化，行业在调整，未来会怎么演变，这些都需要研究透，才能搞清楚国家已经出台的以及未来准备出台的政策方向。

除摸清大环境发展趋势之外，黄小峰表示，粤海置地还需要研究自己的整个发展战略和规划，包括竞争模式、团队能力培养、持续盈利能力等。

黄小峰认为，其实房地产市场很丰富，除了住宅和商业地产外，还有工业地产、旅游地产等等，最关键的是要搞清楚哪些是真正能赚到钱的，自己的团队有没有能力去做，搞不清楚是做不来的。

正因为发展方向尚未明晰，被回答粤海置地未来发展会偏重住宅还是商业的提问时，黄小峰坦言：“这是没有固定答案的，总之就是做房地产。事实上，现在的地产商在不断变化，产品组合在不断调整，这也是我们变化的考虑。”

“只要是对股东、对上市公司有持续的、好的投资回报和利润回报，我们都会研究、尝试。”黄小峰强调。

做好手中两个项目

尽管经营模式尚待明确，但作为一家房企，粤海置地手中还是持有一定的优质资产，其中包括深圳布心项目及番禺住宅项目。

资料显示，深圳布心项目前身是金威啤酒一厂地块，位于罗湖布心片区，属于该区域最大的一块工业用地，并于2012年8月获准纳入深圳市第四批城市更新单元计划，地块占地面积8.7万平方米，总建筑面积63万平方米，建筑限高300米，一期工程约47万平方米。

“我们将来的产品要和普通的ShoppingMall形成差异化竞争。”副总经理李庆则表示，布心项目周边经过20年的发展，已经形成了一个全中国最大的或者是交易量最大的黄金、钻石、珠宝交易中心，因此布心项目将定位为以珠宝为主题的产业商贸综合体。

李庆透露，按照现在的时间进度，我们有信心今年第四季度末规划会被批准，预计今年年底可以开始第一期开发的前期开工和建筑工作。

“这个产品在深圳甚至整个中国都是很稀缺的，所以我们对项目将来的利润率很有信心。”李庆强调。

至于番禺项目，黄小峰介绍称，这个项目今年2月份已经开始预售，整体销售是比较理想的。但是，他表示暂时没有具体销售数字，要等年报发布的时候才会公布。

据悉，上述番禺项目不是粤海置地自有项目，而是从控股股东粤海控股集团收购而来。

今年3月16日，粤海置地公告宣布，以约4.05亿元总代价收购控股股东一个全资下属公司股权和债权。

彼时公告透露，该公司拥有广州番禺大石一宗土地80%股权，主要资产为若干商品住宅房地产物业项目，包括10栋住宅大楼及651个停车位，总建筑面积约为127597平方米。

在当日举行的媒体见面会上，黄小峰明确表示，深圳、番禺项目是公司研究国家政策之外需要做好的另一件事。